Jak robią to inni: restauracja w Płocku

Najważniejsze ustalenia: gdzie uciekają stoliki w Płocku?

• Według analizy For Business 125 firm restauracja w Płock aż 92% firm nie prowadzi żadnych płatnych reklam ani w Meta (Facebook i Instagram), ani w Google Ads.
• W Płocku 96% firm z kategorii restauracja nie ma wykrytych reklam Meta, więc tylko niewielka część rynku kupuje uwagę gości w Facebooku i Instagramie.
• W Płocku 94% firm restauracja nie korzysta z Google Ads, czyli większość nie pojawia się płatnie wtedy, gdy klient aktywnie szuka miejsca na obiad, kolację, dowóz albo rezerwację.
• W Płocku 90% firm restauracja nie ma wykrytej obecności w social media, co oznacza utratę codziennego kontaktu z klientem przed momentem wyboru lokalu.
• W Płocku 47% firm ma ocenę 4.5 lub wyższą, a mimo to nie prowadzi reklam, więc część dobrze ocenianych lokali zostawia konkurencji przestrzeń do przejęcia uwagi.

Prześwietliliśmy 125 firm z branży restauracja w Płocku. W danych widać prosty problem: 92% lokali nie prowadzi żadnych reklam, 90% nie ma wykrytej obecności w social media, a 47% firm z oceną 4.5 lub wyższą nie wzmacnia tej reputacji płatnym dotarciem. To oznacza, że klient często nie widzi oferty wtedy, gdy wybiera miejsce na obiad, dowóz, rodzinne spotkanie albo rezerwację stolika.

Dane reklamowe pokazują coś brutalnie prostego: na tym rynku nie wygrywa wyłącznie lepsze danie, lepsza sala albo milsza obsługa. Ranking nie mierzy jakości kuchni. Pokazuje mechanizm obecności cyfrowej: kto ma opinie, stronę, social media, reklamy, techniczne zaplecze i ślady pomiaru. Krótko mówiąc: kto jest do znalezienia przed pierwszą wizytą gościa.

Największa luka? Brak płatnej dystrybucji oferty. 92% firm nie prowadzi żadnych reklam. To nie jest drobna rysa w raporcie, tylko poważny problem bycia poza kadrem, gdy klient scrolluje, szuka „obiadu blisko mnie”, sprawdza menu albo pyta znajomych w Messengerze.

Raport zawiera dane o reklamach, zasięgach i targetowaniu z reklam Meta tam, gdzie zostały wykryte. Są też dane o Google Ads jako obecności lub braku obecności. Nie dopisujemy firmom intencji. Nie wiemy, czy ktoś „nie wierzy w reklamy”, czy nie ma czasu, czy nie chce ryzykować budżetu. Wiemy tylko, co widać w danych.

Jeśli masz jeden lokal: zatrzymam Cię, zanim wydasz pierwszą złotówkę

„U nas reklama nie działa”. „Był post, były lajki, telefonów chyba więcej nie było”. „Szkoda kasy, ja nie mam czasu w tym siedzieć”. Znam ten ton, bo słyszałem go dziesiątki razy od właścicieli, którzy rano ogarniają dostawy, w południe ludzi, wieczorem rachunki, a marketing zostawiają na godzinę, w której człowiek chce już tylko ciszy.

Na tym rynku 92% firm nie prowadzi żadnych reklam. Mediana całego rankingu wynosi 22/100. To nie znaczy, że 103 lokale mają słabą kuchnię. To znaczy coś innego: klient często nie widzi ich oferty w momencie, w którym dałoby się go jeszcze złapać. Jeśli Twój lokal jest mały, niezależny i robisz wszystko sam, masz dobrą i złą wiadomość. Zła: możesz mieć fajne dania, dobre opinie i nadal przegrywać ekran telefonu. Dobra: konkurencja masowo zostawia miejsce. Nie trzeba robić kosmosu. Trzeba przestać traktować marketing jak kartkę na drzwiach.

Powiem wprost: przy budżecie 1000-2000 zł miesięcznie szkoda mi każdej złotówki oddanej za „prowadzenie fejsa”, jeśli połowa budżetu idzie w obsługę, a nie w emisję. Najpierw porządek za 0 zł: Wizytówka Google (Google Business Profile), aktualne godziny, menu, zdjęcia dań, prośba o opinie od zadowolonych gości, zbieranie numerów telefonu za zgodą na SMS. Dopiero potem reklama. I nie ogólna. W gastronomii testujesz konkret: lunch w martwych godzinach, dowóz w promieniu kilku kilometrów, zestaw dnia, rezerwacje grupowe, imprezy rodzinne, powrót gościa SMS-em z czymś sensownym, nie pustym „zapraszamy”. Promujesz post, który już organicznie dostał reakcje. Ustawiasz ludzi wokół lokalu, nie pół województwa. Wrzucasz 10 zł dziennie w ofertę, która ma cenę, zdjęcie i powód, żeby przyjść dzisiaj. AI i automatyzacja potrafią prowadzić taki proces taniej niż człowiek na etacie albo agencja, która sprzedaje Ci ładne zasięgi bez oferty.

Zobacz liczby w tabeli poniżej. To są szacunki i widełki, nie obietnica utargu.

Wyświetlenia to nie sprzedaż. Każdy, kto obiecuje Ci gwarancję pełnych stolików po samym uruchomieniu kampanii, kłamie Ci w twarz. Reklama daje dotarcie. Sprzedaż robi oferta, zdjęcie, cena, pora dnia, obsługa telefonu, opinie, odległość i to, czy klient ma ochotę akurat na Twoje danie. Agencja wystawi fakturę i przyśle PDF. Emisja pokaże Twoją ofertę ludziom w okolicy. Różnica jest prosta.

Tu zaczyna się domino: opinie budują zaufanie, dobra oferta zasila kampanię, kampania sprowadza ruch do menu albo telefonu, SMS przywraca gościa po tygodniu. Poniższa tabela pokazuje szacowany dodatkowy zasięg przy budżecie 1000 zł i 2000 zł miesięcznie. Pełny raport PDF z kompletem danych dla wszystkich firm można pobrać jednorazowo przy tabelach.

W tej tabeli jawne są tylko pierwsze trzy wiersze. Reszta wartości potencjału jest celowo ukryta, bo pełny obraz przewagi konkurencji ma wartość dopiero wtedy, gdy widzisz go dla całego rynku, a nie dla trzech nazw z góry listy.

Poz.	Firma	Wynik /100	Mocne strony	Największa luka (Twoja szansa)
1	Gary Babci Krysi	67	reklamy Meta (20), mocny social, dobra strona WWW	tylko Meta, pomija Google; dziury w danych kontaktowych
2	Klub Fikołki	63	reklamy Meta (20), Google Ads, mocny social	słaba strona i pomiar — traci ruch, który już ma
3	Wieża Ciśnień	60	reklamy Meta (18), mocny social, dużo opinii	tylko Meta, pomija Google; słaba strona i pomiar — traci ruch, który już ma
4	Zajazd W Górach	53	mocny social, dużo opinii	ma gotową bazę opinii, ale zasięg zero — wystarczy odpalić reklamę; słaba strona i pomiar — traci ruch, który już ma
5	Hotel Czardasz Spa&Wellness	49	social, dużo opinii, dobra strona WWW	ma gotową bazę opinii, ale zasięg zero — wystarczy odpalić reklamę; dziury w danych kontaktowych
6	Al Dente	47	mocny social, dużo opinii	ma gotową bazę opinii, ale zasięg zero — wystarczy odpalić reklamę; słaba strona i pomiar — traci ruch, który już ma
7	Oberża Pod Strzechą	43	mocny social, dużo opinii	ma gotową bazę opinii, ale zasięg zero — wystarczy odpalić reklamę; słaba strona i pomiar — traci ruch, który już ma
8	Nova Sushi Płock	40	Google Ads, dobra strona WWW	tylko Google Ads, pomija Meta; brak social — niewidoczna między wizytami
9	American Family Food	39	dużo opinii	ma gotową bazę opinii, ale zasięg zero — wystarczy odpalić reklamę; słaba strona i pomiar — traci ruch, który już ma
10	Browar Tumski	39	dużo opinii	ma gotową bazę opinii, ale zasięg zero — wystarczy odpalić reklamę; słaba strona i pomiar — traci ruch, który już ma
Rozwiń pełną tabelę (88 ukrytych wierszy)

Zobacz swoją pozycję w rankingu 125 firm, zanim zrobi to konkurencja

Za 30 zł poznajesz cały ranking: kto jest nad Tobą, o ile i gdzie leży Twoja szansa. Płacisz raz, tylko za ten raport, a PDF z kompletem danych dostajesz na maila zaraz po płatności w Stripe.

Odblokuj swój ranking za 30 zł

Co dokładnie mierzy ranking, a czego nie mierzy?

Ranking mierzy dojrzałość marketingową i cyfrową w skali 0-100. Nie mierzy smaku zupy, jakości steku, tempa obsługi kelnerskiej ani atmosfery przy stoliku. Wynik 67/100 nie oznacza „najlepsza restauracja w Płocku”. Oznacza, że w danych firma ma silniejszy zestaw sygnałów marketingowych i cyfrowych niż większość rynku.

W badaniu sprawdzane są elementy, które klient widzi lub które pomagają firmie dotrzeć do klienta: opinie Google, aktywność w social media, obecność strony internetowej, szybkość strony mobilnej, elementy analityki, reklamy Meta (Facebook i Instagram), obecność Google Ads oraz inne oznaki uporządkowanego zaplecza. Kolumny „mocne strony” i „największa luka” są ważniejsze niż samo miejsce w tabeli, bo pokazują, co firma już ma i gdzie traci najwięcej.

Reklamy są częścią obrazu rynku, ale nie wolno robić z nich bajki o strategii. Jeśli raport pokazuje aktywne reklamy, można powiedzieć: firma ma wykryte reklamy. Jeśli raport pokazuje zasięg i targetowanie w jawnej części danych, można je analizować. Jeśli dane są ukryte lub ich nie ma, piszemy wprost: brak danych w raporcie albo dane dostępne po odblokowaniu. Bez zgadywania.

Wynik /100 działa jak prześwietlenie. Czasem lokal ma dużo opinii, ale nie ma reklam. Czasem ma reklamy, ale nie ma analityki. Czasem ma stronę, lecz bez narzędzi do mierzenia tego, co dzieje się po kliknięciu. Trop prowadzi do momentu decyzji klienta: zanim zadzwoni, zanim sprawdzi trasę, zanim zarezerwuje stolik.

Ile firm restauracja w Płocku ma realną obecność online?

W Płocku 90% firm restauracja nie ma wykrytej obecności w social media, więc większość lokali nie ma regularnego kanału przypominania się gościom między wizytami.

To jedna z tych liczb, przy których właściciel powinien przestać przewijać. Social media w gastronomii nie są po to, żeby zbierać serduszka od znajomych. Mają pokazać lunch o 10:30, wolne terminy na komunię, zestaw na dowóz, nowe ciasto, ogródek, transmisję meczu, menu świąteczne. Jeśli lokal milczy, klient widzi tych, którzy mówią.

Druga liczba: 47% firm ma ocenę 4.5+, ale nie prowadzi reklam. To bardzo niewygodne. Dobra reputacja leży, a nikt nie dopala jej płatnym dotarciem. Największe straty są niewidoczne, bo nie widzisz gościa, który wybrał inny lokal, zanim Twój w ogóle pojawił się na ekranie.

Technicznie rynek nie wygląda tragicznie w jednym obszarze: tylko 4% firm ze stroną ma wolną stronę mobilną z PageSpeed poniżej 50. Czyli problemem nie jest głównie to, że strony „nie działają”. Problem zaczyna się wcześniej: brak ruchu, brak reklam, brak sociali, brak domknięcia ścieżki od zainteresowania do telefonu, mapy lub rezerwacji.

Pełny ranking firm: kto ma przewagę w danych?

Pełny ranking jest podzielony według struktury rynku: mali gracze, czyli pojedyncze lokale; średnie firmy, czyli lokalne sieci; oraz większe podmioty i franczyzy. To ważne, bo samotny lokal nie powinien porównywać się bezmyślnie z siecią. Każdy ma własną klasę wagową i własnego lidera.

W kategorii małych firm liderem jest Gary Babci Krysi z wynikiem 67/100. W lokalnych sieciach najwyżej jest Wild Bean Cafe z wynikiem 58/100. Wśród franczyz i większych struktur prowadzi Hotel Petropol z wynikiem 34/100. Te liczby nie oceniają jakości jedzenia ani noclegu. Pokazują dojrzałość marketingową i cyfrową według raportu.

Po pełnym rankingu widać, że mediana całego rynku na poziomie 22/100 nie jest wypadkiem przy pracy pojedynczych firm. To niska baza dla większości branży. Dla właściciela lokalu najważniejsza jest kolumna „największa luka”, bo tam zwykle leży najszybszy ruch do wykonania: opinie, social media, reklamy, strona, analityka albo uporządkowanie Wizytówki Google (Google Business Profile).

Karolina Kowalczyk-Kuchta, Współzałożycielka AdVantage Digital, AdVantage Digital

Najczęściej właściciel lokalu robi wszystko sam i marketing zostaje na końcu. Ja w AdVantage Digital zdejmuję to z głowy: ustawiam reklamy Meta i Google, dopinam wizytówkę w Google i automatyzuję zbieranie opinii, żeby nowi klienci po prostu trafiali do drzwi.

Kto jest liderem w każdej klasie rynku?

Ranking pokazuje mechanizm, nie opinię o jakości. Dlatego liderów trzeba czytać w obrębie klasy, a nie wrzucać do jednego worka.

Najlepszy mały lokal: Gary Babci Krysi

Według danych liderem małych, pojedynczych lokali jest Gary Babci Krysi z wynikiem 67/100. W materiałach reklamowych tej firmy widać komunikację wokół dań domowych, imprez rodzinnych, dostaw, świąt i konkretnych pozycji, takich jak placek po węgiersku czy dania wielkanocne. W rankingu ta firma ma najwyższy wynik w swojej klasie, więc dla małych restauracji jest punktem odniesienia marketingowego, nie kulinarnego.

Najlepsza lokalna sieć: Wild Bean Cafe

Wśród średnich firm i lokalnych sieci najwyżej znajduje się Wild Bean Cafe z wynikiem 58/100. Materiały reklamowe tej marki mają bardzo duże szacowane zasięgi i operują promocjami, produktami impulsowymi oraz ofertami w trasie: kawa, hot dog, kanapki Hot Grill, aplikacja BPme, rabaty paliwowe. To inny model niż lokal przy rynku czy restauracja rodzinna, ale dane reklamowe pokazują, jak mocno kupowana jest uwaga klientów.

Lider franczyz i większych struktur: Hotel Petropol

W grupie franczyz i większych struktur liderem jest Hotel Petropol z wynikiem 34/100. Ten wynik jest niższy niż u liderów dwóch pozostałych klas, co pokazuje, że sama większa struktura nie gwarantuje wysokiej dojrzałości cyfrowej w lokalnym zestawieniu.

Maruderzy klas: gdzie raport pokazuje największą lukę?

Wśród małych firm najniżej wskazany jest 5 Filarów Zdrowia z wynikiem 7/100. Wśród średnich firm maruderem jest Mazowiecka z wynikiem 9/100. Raport nie mówi, dlaczego te firmy mają takie wyniki. Mówi tylko, że w danych brakuje im wielu sygnałów obecności marketingowej i cyfrowej.

Jak wygląda skala opinii Google w Płocku?

W Płocku 37% firm restauracja ma mniej niż 100 opinii Google, 38% ma od 100 do 600 opinii, a 25% przekracza 600 opinii.

Niszowy poziom: mniej niż 100 opinii

W segmencie „Niszowy” jest 46 firm, czyli 37% rynku. Mediana wyniku tej grupy to 12/100. Dla właściciela oznacza to prostą rzecz: zanim wydasz pieniądze na kampanię, uporządkuj dowód społeczny. Poproś zadowolonych gości o opinię, odpowiadaj na recenzje, dodaj zdjęcia, aktualne menu i godziny w Wizytówce Google (Google Business Profile). Reklama bez zaufania przypomina zaproszenie do lokalu bez szyldu.

Rozpoznawalny poziom: 100-600 opinii

W segmencie „Rozpoznawalny” znajduje się 48 firm, czyli 38% rynku. Mediana wyniku to 22/100. Tu często nie trzeba zaczynać od zera. Firma ma już pewien ślad w Google, ale brakuje jej regularnego przypominania oferty, kampanii na konkretne okazje i wykorzystania opinii jako amunicji w reklamach.

Popularny poziom: powyżej 600 opinii

W segmencie „Popularny” jest 31 firm, czyli 25% rynku. Mediana wyniku wynosi 31/100. To nadal nie jest poziom, przy którym można spać spokojnie. Duża liczba opinii daje przewagę, ale jeśli lokal nie mierzy ruchu, nie prowadzi kampanii i nie wraca do gości z ofertą, reputacja pracuje słabiej, niż powinna.

Poz.	Firma	Wynik /100	Mocne strony	Największa luka (Twoja szansa)
1	Wild Bean Cafe	58	reklamy Meta (20), Google Ads, mocny social	słaba strona i pomiar — traci ruch, który już ma
2	Inari Sushi	47	reklamy Meta (1), mocny social	tylko Meta, pomija Google; słaba strona i pomiar — traci ruch, który już ma
3	Hadu	45	Google Ads, dużo opinii, dobra strona WWW	tylko Google Ads, pomija Meta; brak social — niewidoczna między wizytami
4	Green Loft	42	mocny social, dużo opinii	ma gotową bazę opinii, ale zasięg zero — wystarczy odpalić reklamę; słaba strona i pomiar — traci ruch, który już ma
5	Starzyński	36	dużo opinii	ma gotową bazę opinii, ale zasięg zero — wystarczy odpalić reklamę; słaba strona i pomiar — traci ruch, który już ma
6	Saj-Gon	31	dużo opinii	ma gotową bazę opinii, ale zasięg zero — wystarczy odpalić reklamę; słaba strona i pomiar — traci ruch, który już ma
7	Amore Residence	25	tylko podstawy	ma gotową bazę opinii, ale zasięg zero — wystarczy odpalić reklamę; słaba strona i pomiar — traci ruch, który już ma
8	SUSHIMAT Zumi Sushi Kaufland Płock	25	dobra strona WWW	nie reklamuje się w ogóle — czysta karta do zajęcia; brak social — niewidoczna między wizytami
9	Palm Smoothie	21	tylko podstawy	nie reklamuje się w ogóle — czysta karta do zajęcia; słaba strona i pomiar — traci ruch, który już ma
10	New York Hot Dog	21	dobra strona WWW	nie reklamuje się w ogóle — czysta karta do zajęcia; brak social — niewidoczna między wizytami
Rozwiń pełną tabelę (5 ukrytych wierszy)

Kto i jak kupuje uwagę klienta w reklamach Meta?

W Płocku 96% firm restauracja nie ma wykrytych reklam Meta, a aktywne kampanie ma tylko niewielka część rynku. Dane reklamowe pokazują, kto realnie kupuje uwagę klienta, zamiast liczyć wyłącznie na przypadkowe wejście z ulicy lub organiczne zasięgi.

Jawna część tabel reklamowych pokazuje przede wszystkim największych reklamodawców i ich widoczne parametry. Na podstawie dostarczonych treści widać, że bardzo duże zasięgi ma Wild Bean Cafe, dalej Klub Fikołki, Gary Babci Krysi i Wieża Ciśnień. Pełny obraz targetowania całej konkurencji, w tym wiek, płeć, obszary i ukryte wiersze dla pozostałych firm, znajduje się w pełnym raporcie PDF dostępnym jednorazowo przy tabeli.

Nie wyciągamy wniosków o firmach spoza jawnych danych tabeli. Jeśli wiersz jest ukryty, nie piszemy, czy firma ma reklamy, ile ich ma ani do kogo je kieruje. To byłoby zgadywanie, a nie analiza.

Co reklamy konkurencji mówią do Twojego klienta?

Teksty reklam są najtańszym podsłuchem rynku. Nie trzeba wiedzieć, co właściciel miał w głowie. Wystarczy przeczytać, co pokazuje klientowi. W materiałach z Płocka najczęściej widać prosty zestaw: promocje cenowe, święta, dostawa, imprezy rodzinne, dzieci, burgery, kawa, hot dogi, lunchowy impuls i hasła o wygodzie.

Najczęstsze promocje i akcje widoczne w reklamach

• 50% rabatu na drugą kawę albo drugiego hot doga.
• Promocja powrotowa w aplikacji BPme: „Kto na bp wraca, temu się opłaca”.
• Zimowe promocje na paliwa bp Ultimate przy okazji oferty gastronomicznej Wild Bean Cafe.
• Nielimitowany wstęp do sal zabaw z Kartą Klubowicza w Klubie Fikołki.
• Promocje i wydarzenia dla posiadaczy Karty Klubowicza.
• Pakiety urodzinowe dla dzieci „za najniższą cenę” w Klubie Fikołki.
• Dostawa dań prosto pod drzwi do 21:00 w Garach Babci Krysi.
• Oferta świąteczna z dostawą do domu w Garach Babci Krysi.
• Zamówienia wielkanocne i świąteczne w Wieży Ciśnień.
• Burgery miesiąca w Wieży Ciśnień jako sezonowa akcja produktowa.

Najczęstsze oferty widoczne w reklamach

• Kawa i hot dog w trasie.
• Kanapki Hot Grill z Selekcji Makłowicz.
• Urodziny dla dzieci w sali zabaw.
• Warsztaty dla dzieci o AI i cyberbezpieczeństwie.
• Imprezy rodzinne i spotkania okolicznościowe.
• Konsolacje w kameralnych salach.
• Dania domowe na co dzień.
• Dania wielkanocne i świąteczne na zamówienie.
• Dostawa do domu.
• Burgery, pastrami i menu sezonowe.

Zdania otwierające o największym zasięgu

• „-50% na drugą kawę albo drugiego hot doga” – Wild Bean Cafe, szacowany zasięg 44 mln.
• „Przyjedź do Wild Bean Cafe na bp i spróbuj nowych Kanapek Hot Grill” – Wild Bean Cafe, szacowany zasięg 44 mln.
• „Uwaga, kierujemy się Waszymi komentarzami i aktualizujemy promocję” – Wild Bean Cafe, szacowany zasięg 44 mln.
• „Paliwa bp Ultimate z technologią ACTIVE mogą Ci pomóc przejechać do 56 km więcej” – Wild Bean Cafe, szacowany zasięg 44 mln.
• „Diesel czy benzyna? Dla jednych i drugich mamy zimową promocję” – Wild Bean Cafe, szacowany zasięg 44 mln.
• „Co z dzieckiem w wakacje?” – Klub Fikołki, szacowany zasięg 2.9 mln.
• „Urodziny godne księżniczki? Tylko w Fikołkach” – Klub Fikołki, szacowany zasięg 2.9 mln.
• „Zabawa bez ograniczeń w Fikołkach” – Klub Fikołki, szacowany zasięg 2.9 mln.
• „Urodziny, które zostają w pamięci” – Klub Fikołki, szacowany zasięg 2.9 mln.
• „Mali odkrywcy jutra – warsztaty o AI i cyberbezpieczeństwie” – Klub Fikołki, szacowany zasięg 2.9 mln.

Najczęstsze obietnice składane klientowi

• Niższa cena przy zakupie drugiego produktu.
• Wygodna przerwa w trasie.
• Nowość produktowa bez konieczności długiego wyboru.
• Oszczędność dzięki aplikacji i powrotom.
• Urodziny dziecka bez organizacyjnego stresu.
• Zabawa bez limitu w wielu lokalizacjach.
• Domowe jedzenie bez gotowania.
• Dostawa pod drzwi.
• Wsparcie przy trudnych, rodzinnych spotkaniach, takich jak konsolacje.
• Święta bez stania w kuchni.

Najczęściej promowane produkty i dania

• Kawa biała.
• Kawa czarna.
• Hot dog.
• Kanapki Hot Grill.
• Kanapka hiszpańska z chorizo.
• Placek po węgiersku.
• Dania wielkanocne.
• Żurek.
• Sałatka świąteczna.
• Pasztet.
• Pierogi.
• Pastrami.
• Sernik nowojorski.
• Burgery.
• Burger Leśny Król.
• Wołowina.
• Bekon.
• Kurki.
• Sos truflowy.
• Domowe dania dnia.

Najmocniejsze reklamy nie zaczynają od „zapraszamy serdecznie”. Zaczynają od powodu: rabat, problem do rozwiązania, święta, dziecko w wakacje, gotowe jedzenie, dostawa, urodziny, burger miesiąca. To praktyczny trop dla właściciela: klient nie reaguje na sam fakt istnienia lokalu. Reaguje na konkretną sytuację.

Daniel Kędzierski, Szef i twarz Fast Tony, ekspert od automatyzacji marketingu self-service, Fast Tony

Większość małych firm nie ma problemu z pomysłem na reklamę, tylko z tym, że nikt jej nie odpala regularnie – bo nie ma czasu albo nie umie wejść w Menedżera Reklam. Ja w Fast Tony zrobiłem do tego SMART: oznaczasz post hashtagiem i reklama na Facebooku robi się sama, bez agencji i bez klikania w ustawienia. To jest dokładnie to, czego bym użył, gdyby ktoś chciał wreszcie reklamować się codziennie, a nie raz na kwartał, kiedy akurat sobie przypomni.

Co wynika z rankingu, jeśli nie dopowiadamy historii firmom?

W danych firma Wieża Ciśnień ma bardzo mocny zestaw sygnałów: 1878 opinii Google, ocenę 4.4/5, 18 aktywnych reklam Meta, 8337 obserwujących na Facebooku, stronę internetową i PageSpeed 61. Jednocześnie raport wskazuje luki techniczne: brak SSL, brak wykrytego Meta Pixela i brak Google Analytics. To ważne, bo pokazuje typową prawdę o lokalnym marketingu: można mieć rozpoznawalność i jednocześnie nie mierzyć dokładnie, co robi płatny ruch.

Gary Babci Krysi w danych pomocniczych pojawia się jako silny konkurent z 20 reklamami Meta oraz bardzo dużymi socialami. W rankingu małych firm zajmuje pozycję lidera z wynikiem 67/100. W treściach reklam tej firmy widać ofertę domową, dostawę, święta, imprezy i konkretne dania. To nie jest opowieść o kulisach sukcesu. To tylko zapis tego, co raport wykrył.

Wild Bean Cafe ma w dostarczonych treściach reklam największe szacowane zasięgi: 44 mln przy materiałach promujących kawę, hot dogi, kanapki, aplikację i paliwa. To skala inna niż lokalny obiad domowy, ale dla właściciela restauracji w Płocku jest tu cenna lekcja: komunikat wygrywa, gdy jest prosty i sytuacyjny. Druga kawa. Hot dog. Trasa. Promocja. Aplikacja. Nie elaborat.

Raport wskazuje też głównego marudera marketingowego w analizie pomocniczej: PIANO EXPRESS. Dane pokazują ocenę 1.5 przy 118 opiniach, brak aktywnych reklam Meta, 0 obserwujących na Facebooku i Instagramie, brak strony WWW, brak Pixela i brak Google Analytics. To nie jest ocena intencji właściciela. To obraz ryzyka: reputacja jest publiczna, a narzędzi do odbudowy i pomiaru w danych nie widać.

W grupie ryzyka raport wyróżnia też Ogniem i Mięsem oraz Karczmę Pod Strzechą. Ogniem i Mięsem ma 1479 opinii i ocenę 4.5, ale w analizie pomocniczej wskazano brak WWW, brak reklam Meta, brak Pixela, brak Google Analytics i brak sociali. Karczma Pod Strzechą ma 2507 opinii i ocenę 4.4, lecz raport wskazuje brak reklam Meta, brak Pixela, brak Google Analytics i PageSpeed 56. Wniosek jest niewygodny: duża liczba opinii nie kończy roboty. Ona dopiero daje materiał, który trzeba umieć wykorzystać.

Eksperci: od czego zacząć, gdy wynik boli?

Poprosiliśmy ekspertów o interpretację danych bez wróżenia z fusów. Pytania są krótkie, bo właściciel lokalu nie potrzebuje wykładu. Potrzebuje wiedzieć, co zrobić, żeby klient nie znikał przed telefonem.

Karolina Kowalczyk-Kuchta – Współzałożycielka AdVantage Digital, AdVantage Digital

For Business: W raporcie 92% firm restauracja w Płocku nie prowadzi żadnych reklam, a 90% nie ma wykrytej obecności w social media. Co właściciel małego lokalu powinien sprawdzić najpierw?

Karolina Kowalczyk-Kuchta: Ja zaczęłabym od miejsca, w którym klient szuka najszybciej: Wizytówki Google (Google Business Profile). Godziny, telefon, menu, zdjęcia dań, link do rezerwacji albo zamówienia, odpowiedzi na opinie. To brzmi banalnie, ale przy gastronomii właśnie takie drobiazgi decydują, czy ktoś zadzwoni, czy pójdzie dalej. Jeśli lokal ma mniej niż 100 opinii, a w tym raporcie takich firm jest 46, nie zaczynałabym od dużej kampanii. Najpierw poprosiłabym zadowolonych gości o recenzje i uporządkowała profil.

Karolina Kowalczyk-Kuchta: Dopiero potem włączyłabym małe, lokalne reklamy Meta (Facebook i Instagram) albo Google Ads. Nie po to, żeby „robić zasięgi”, tylko żeby pokazać konkretną ofertę: lunch, dostawę, wolne terminy na przyjęcia, menu świąteczne. Ja w AdVantage Digital spięłabym to z remarketingiem, prostym landing page’em i automatyzacją SMS oraz opinii. Właściciel restauracji nie powinien pamiętać ręcznie o każdym kliencie. System ma przypomnieć o opinii, o powrocie, o rezerwacji. To zdejmuje ciężar z głowy, a nie dokłada kolejną rzecz do listy po zamknięciu lokalu.

Daniel Kędzierski – Szef i twarz Fast Tony, ekspert od automatyzacji marketingu self-service, Fast Tony

For Business: Raport pokazuje, że 96% firm nie ma reklam Meta, a 94% nie korzysta z Google Ads. Co tu jest największym błędem: brak budżetu czy brak prostego procesu?

Daniel Kędzierski: Najczęściej nie chodzi o budżet. Chodzi o tarcie. Właściciel restauracji nie siada po serwisie i nie mówi: „teraz z przyjemnością wejdę do Menedżera Reklam, ustawię grupy odbiorców, kreacje i harmonogram”. Nie. On chce zamknąć dzień. Ma ludzi, dostawy, kuchnię, telefony, czasem reklamację, czasem komunię do wyceny. I teraz ktoś mu mówi: „rób marketing regularnie”. No dobrze, tylko kiedy?

Daniel Kędzierski: Dlatego ja patrzę na te dane tak: skoro 120 z 125 firm nie prowadzi reklam Meta, to nie znaczy, że wszyscy są leniwi. To znaczy, że proces jest dla nich za ciężki. Za dużo klikania. Za dużo pojęć. Za dużo ryzyka, że ktoś weźmie 1500 zł za obsługę, a do emisji pójdą grosze. Ja w Fast Tony rozwiązałbym to przez SMART. Właściciel wrzuca post o lunchu, o placku po węgiersku, o burgerze miesiąca, oznacza go hashtagiem i reklama na Facebooku robi się automatycznie. Nie musi być specjalistą od reklam. Ma mieć ofertę i zdjęcie. Resztę ma dowieźć narzędzie.

Daniel Kędzierski: Druga rzecz: profil nie może być martwy. Jeśli 90% rynku nie ma wykrytej obecności w social media, to każdy regularny lokal wygląda jak człowiek na pustym placu z megafonem. Tylko niech nie krzyczy byle czego. POST w Fast Tony użyłbym tam, gdzie właściciel nie ma czasu pisać. Narzędzie generuje treści, a człowiek zatwierdza. To nie zastąpi dobrego zdjęcia jedzenia, ale zdejmie z niego ten przeklęty obowiązek: „o czym ja mam dzisiaj napisać?”.

Daniel Kędzierski: Trzecia rzecz, najważniejsza dla gastronomii: telefon. Gość dzwoni, pyta o stolik, dowóz, imprezę. Jeśli zadzwonił raz, to jest sygnał. Ja użyłbym CALL APP, bo osoby dzwoniące można potem zobaczyć reklamą na Facebooku. Nie nachalnie. Normalnie: przypomnienie o weekendzie, menu świątecznym, rezerwacji grupowej. A jeśli lokal zbiera kontakty z formularza, to CALL ME ma sens, bo lead wpada od razu na telefon. W gastronomii kontakt stygnie błyskawicznie. Kto oddzwania jutro, ten często oddzwania do człowieka, który już zarezerwował gdzie indziej.

Daniel Kędzierski: Google Ads? Jeśli ktoś mówi „nie ogarniam”, to ja bym nie robił z tego religii. Od tego mam Forsant, czyli automatyczne reklamy w wyszukiwarce Google. Klient szuka „restauracja Płock obiad”, „catering Płock”, „komunia restauracja Płock” i lokal powinien mieć szansę pojawić się tam, gdzie jest intencja. To nie jest magia. To uporządkowany mechanizm. Zasada jest prosta: nie wygrywa lokal, który raz w miesiącu wrzuci ładny post. Wygrywa ten, który ma proces powtarzany wtedy, gdy właściciel akurat kroi koszty, odbiera telefon albo gasi pożar na sali.

Poz.	Firma	Wynik /100	Mocne strony	Największa luka (Twoja szansa)
1	Hotel Petropol	34	dużo opinii	ma gotową bazę opinii, ale zasięg zero — wystarczy odpalić reklamę; słaba strona i pomiar — traci ruch, który już ma
2	Fabryka Smaku	31	tylko podstawy	ma gotową bazę opinii, ale zasięg zero — wystarczy odpalić reklamę; słaba strona i pomiar — traci ruch, który już ma
3	Kasztelan	23	Google Ads	tylko Google Ads, pomija Meta; słaba strona i pomiar — traci ruch, który już ma
4	GRAŻYNA	18	tylko podstawy	ma gotową bazę opinii, ale zasięg zero — wystarczy odpalić reklamę; słaba strona i pomiar — traci ruch, który już ma
5	Kamienica Smaku Płock	15	tylko podstawy	ma gotową bazę opinii, ale zasięg zero — wystarczy odpalić reklamę; słaba strona i pomiar — traci ruch, który już ma
6	Do Syta	15	tylko podstawy	ma gotową bazę opinii, ale zasięg zero — wystarczy odpalić reklamę; słaba strona i pomiar — traci ruch, który już ma
7	Komunikacja Miejska – Płock Sp. z o.o.	14	tylko podstawy	nie reklamuje się w ogóle — czysta karta do zajęcia; słaba strona i pomiar — traci ruch, który już ma
8	SALON FRYZJERSKI „LINIA”	13	tylko podstawy	nie reklamuje się w ogóle — czysta karta do zajęcia; słaba strona i pomiar — traci ruch, który już ma
9	Rolka Sushi Bar	12	tylko podstawy	nie reklamuje się w ogóle — czysta karta do zajęcia; słaba strona i pomiar — traci ruch, który już ma
10	Pasieka Koziołek	12	tylko podstawy	nie reklamuje się w ogóle — czysta karta do zajęcia; słaba strona i pomiar — traci ruch, który już ma
Rozwiń pełną tabelę (2 ukrytych wierszy)

Czy ocenione firmy odniosły się do wyników?

W raporcie nie dostarczono komentarzy właścicieli ani przedstawicieli ocenionych firm. Brak danych w raporcie.

Gdyby firmy chciały odnieść się do zestawienia, najbardziej konkretne pytania dotyczyłyby nie miejsca w rankingu, lecz czterech obszarów: wyniku /100, największej luki, potencjału wzrostu oraz danych reklamowych. Właściciel mógłby wskazać, czy zgadza się z wykrytym stanem reklamy, zasięgiem, targetowaniem, wiekiem, płcią i lokalizacją odbiorców. Bez takiego komentarza zostajemy przy danych.

To uczciwsze niż dopisywanie historii. Nie wiemy, czy lokal świadomie nie używa reklam, czy ma kampanie poza wykrytymi kanałami, czy dopiero porządkuje zaplecze. W artykule opisujemy wyłącznie to, co wynika z raportu.

Od czego zacząć marketing restauracji w Płocku?

Restauracja w Płocku powinna zacząć od uporządkowania Wizytówki Google (Google Business Profile), opinii, menu, zdjęć, telefonu i prostych kampanii na konkretną ofertę, ponieważ 92% rynku nie prowadzi żadnych reklam.

Nie zaczynaj od nowego logo, jeśli klient nie może szybko znaleźć menu. Nie zaczynaj od sesji wizerunkowej za kilka tysięcy, jeśli masz nieaktualne godziny w Google. Nie zaczynaj od płacenia komuś za trzy posty tygodniowo, jeśli nikt nie promuje oferty w promieniu lokalu.

Najpierw robisz porządek:

• aktualna Wizytówka Google (Google Business Profile),
• menu z cenami albo przynajmniej jasnym zakresem oferty,
• telefon widoczny bez szukania,
• zdjęcia prawdziwych dań, sali i wejścia,
• regularne proszenie zadowolonych gości o opinie,
• odpowiedzi na recenzje, także trudne,
• zbieranie numerów telefonu i zgód na SMS,
• prosty landing page z SSL, jeśli strona jest dziurawa albo jej nie ma.

Potem kampanie. Małe. Konkretne. Lunch od poniedziałku do piątku. Dowóz w promieniu kilku kilometrów. Danie dnia. Rezerwacja sali. Komunia. Konsolacja. Urodziny. Menu świąteczne. Burger miesiąca. Nie „jesteśmy najlepszą restauracją”. Tego klient słyszy za dużo i za często bez dowodu.

Jeśli lokal jest w segmencie „Niszowy”, czyli ma mniej niż 100 opinii, reklamy bez naprawy reputacji będą kulały. Jeśli jest „Rozpoznawalny”, czyli ma 100-600 opinii, powinien już testować płatne dotarcie do ludzi w okolicy i wracać do tych, którzy dzwonili lub klikali. Jeśli jest „Popularny”, powyżej 600 opinii, niech nie marnuje przewagi: opinie, reklamy, analityka i powroty SMS powinny działać razem.

Eksperci wdrożeniowo: jak nie przepalić budżetu 1000-2000 zł?

Daniel Kędzierski – Szef i twarz Fast Tony, ekspert od automatyzacji marketingu self-service, Fast Tony

For Business: Właściciel ma jeden lokal, 1000-2000 zł miesięcznie i boi się, że agencja zje połowę budżetu. Co robisz?

Daniel Kędzierski: Najpierw zabieram mu z głowy pomysł, że marketing to musi być wielka operacja. Nie musi. Jeśli masz 1000 zł, to ja nie chcę, żeby 700 zł poszło w gadanie, spotkania i raport PDF. Chcę, żeby jak najwięcej poszło w pokazanie konkretnej oferty ludziom obok lokalu. Obiad. Dowóz. Rezerwacja. Impreza. Proste.

Daniel Kędzierski: Ustawiłbym zasadę: promujemy tylko to, co da się zrozumieć w trzy sekundy. Zdjęcie dania, cena albo jasna korzyść, zasięg wokół lokalu, godziny emisji zgodne z zachowaniem klienta. Lunch reklamujesz przed lunchem, nie o 23:40, bo akurat wtedy właściciel miał czas. I teraz pytanie: czy on ma to klikać ręcznie codziennie? Nie. Właśnie dlatego zbudowałem SMART i INSTA. Post z hashtagiem może uruchomić reklamę na Facebooku albo Instagramie bez przechodzenia przez całe zaplecze reklamowe.

Daniel Kędzierski: Drugi kawałek to powrót klienta. Restauracje często mają telefon rozgrzany w piątek, a potem zero systemu. Dzwonił ktoś o urodziny? Dzwonił o stolik? Pytał o catering? CALL APP pozwala mi potraktować telefon jako sygnał marketingowy. To jest ogromna różnica. Nie gonisz anonimowego tłumu. Wracasz z komunikatem do ludzi, którzy już wykonali ruch.

Daniel Kędzierski: I ostatnia rzecz: Google. 94% firm w tym rynku nie korzysta z Google Ads. A Google to nie jest miejsce, gdzie ktoś nudzi się w kolejce i lajkuje zdjęcie. Tam ktoś szuka. Jeśli wpisuje „restauracja Płock komunia” albo „obiad Płock”, to ma potrzebę. Forsant uruchomiłbym dla właściciela, który nie chce uczyć się panelu Google Ads, ale chce być obecny przy takich zapytaniach. Mała firma nie potrzebuje doktoratu z reklam. Potrzebuje narzędzia, które nie będzie od niej wymagać drugiego etatu.

Karolina Kowalczyk-Kuchta – Współzałożycielka AdVantage Digital, AdVantage Digital

For Business: Co zrobić, żeby reklama restauracji nie była tylko ładnym obrazkiem z dużym zasięgiem?

Karolina Kowalczyk-Kuchta: Ja zawsze zaczynam od pytania: co klient ma zrobić po zobaczeniu reklamy? Zadzwonić? Zarezerwować stolik? Zamówić dowóz? Sprawdzić menu? Jeśli odpowiedź nie jest jasna, reklama będzie miła, ale słaba sprzedażowo. W gastronomii trzeba prowadzić człowieka za rękę: tu jest danie, tu cena lub okazja, tu godzina, tu telefon, tu mapa.

Karolina Kowalczyk-Kuchta: Przy budżecie 1000-2000 zł zrobiłabym małe kampanie Meta Ads (Facebook i Instagram) wokół lokalu, osobno dla lunchu, osobno dla weekendu i osobno dla rezerwacji grupowych. Do tego Google Ads na zapytania z intencją, bo osoba szukająca restauracji na konkretną okazję jest bliżej decyzji niż przypadkowy odbiorca posta. Ja w AdVantage Digital połączyłabym to z landing page’em i remarketingiem, żeby nie tracić ludzi po pierwszym kliknięciu.

Karolina Kowalczyk-Kuchta: Bardzo pilnowałabym też opinii. W raporcie widać, że są lokale z wysoką oceną, które się nie reklamują. To niewykorzystany kapitał. Jeśli masz ocenę 4.5+, pokaż ją w komunikacji. Jeśli masz mniej opinii, zacznij je systematycznie zbierać. Automatyzacja SMS i opinii pomaga, bo właściciel nie musi pamiętać o wszystkim sam. Ja wolę prosty system działający co tydzień niż ambitny plan, który umiera po trzech dniach.

Jak czytać reklamy, targetowanie i lokalizacje bez zgadywania?

Dane o reklamach Meta (Facebook i Instagram) pokazują treści, szacowane zasięgi oraz targetowanie tam, gdzie raport je ujawnia. Nie wolno na tej podstawie dopisywać ukrytych wartości dla całego rynku. Jeżeli najpopularniejsze targetowanie jest za paywallem, nie podajemy dominującego wieku, płci ani obszaru.

Właściciel powinien patrzeć na trzy rzeczy. Pierwsza: czy reklama mówi o konkretnej sytuacji klienta. Druga: czy kieruje do właściwego obszaru, czyli ludzi mogących realnie przyjść, zamówić lub zarezerwować. Trzecia: czy lokal mierzy reakcję – telefon, kliknięcie, wiadomość, rezerwację, wejście w mapę. Bez tego zostają odczucia: „chyba było więcej telefonów”. To za mało, gdy pieniądze wychodzą z konta co miesiąc.

W Płocku najczęstsza strata nie polega na tym, że firmy źle targetują. Większość w ogóle nie prowadzi wykrytych reklam. Najpierw trzeba wejść do gry, ale z głową. Kupione lajki nie nakarmią sali. Szeroki zasięg bez oferty tylko łechce ego. Reklama menu bez telefonu i mapy to proszenie klienta, żeby wykonał za dużo pracy.

Poz.	Firma	Opinie	Obserwujący (FB+IG)	Potencjał przy 1000 zł/mc	Potencjał przy 2000 zł/mc
1	Gary Babci Krysi	105 · 3.8 gw.	76 914 obs.	+15-23 tys.	+30-47 tys.
2	Wild Bean Cafe	15 · 4.4 gw.	1 129 899 obs.	+14-21 tys.	+27-42 tys.
3	Zajazd W Górach	1 452 · 4.2 gw.	6 225 obs.	+13-22 tys.	+21-38 tys.
4	Green Loft	703 · 4.3 gw.	6 128 obs.	+13-22 tys.	+21-38 tys.
5	Oberża Pod Strzechą	2 237 · 4.7 gw.	4 498 obs.	+12-20 tys.	+20-36 tys.
6	Al Dente	1 022 · 4.1 gw.	2 610 obs.	+10-19 tys.	+18-35 tys.
7	Hotel Czardasz Spa&Wellness	1 597 · 4.3 gw.	1 759 obs.	+9-18 tys.	+17-34 tys.
8	Piwniczka	146 · 4.4 gw.	1 257 obs.	+9-17 tys.	+17-33 tys.
9	U Kwiatkowskich	99 · 4.1 gw.	1 030 obs.	+9-17 tys.	+17-33 tys.
10	Karczma Pod Strzechą	2 507 · 4.4 gw.	brak	+8-16 tys.	+16-32 tys.
Rozwiń pełną tabelę (115 ukrytych wierszy)

Co poprawić w pierwszej kolejności, jeśli raport pokazał lukę?

Najpierw napraw tę lukę, która blokuje klienta najbliżej decyzji. Jeśli nie ma telefonu, menu lub godzin, napraw to przed reklamą. Jeśli masz mało opinii, zbieraj je od gości. Jeśli masz opinie i brak kampanii, uruchom promocję konkretnej oferty. Jeśli masz kampanie i brak analityki, dodaj pomiar.

Dla restauracji najrozsądniejsza kolejność zwykle wygląda tak: Wizytówka Google (Google Business Profile), opinie, zdjęcia, menu, social media, prosta strona lub landing page, reklamy Meta (Facebook i Instagram), Google Ads, remarketing, SMS-y do gości, pomiar telefonów i zapytań. Nie dlatego, że to ładna lista. Dlatego, że tak układa się droga człowieka od „jestem głodny” do „dzwonię”.

Jeżeli największą luką jest brak reklam, nie zaczynaj od kampanii „o lokalu”. Zacznij od powodu. W poniedziałek lunch. W środę konkretne danie. W piątek rezerwacje. Przed świętami zamówienia. W wakacje oferta dla rodzin. Przy sali – imprezy okolicznościowe. Przy dowozie – promień i godziny. Klient nie kupuje „obecności marki”. Klient rozwiązuje swój problem: głód, brak czasu, dziecko w wakacje, rodzinną uroczystość, obiad bez gotowania.

Jeżeli największą luką jest brak social media, nie zakładaj od razu pięciu kanałów. Jeden żywy Facebook jest lepszy niż trzy martwe profile. W gastronomii Instagram ma sens przy dobrych zdjęciach, ale jeśli nie masz zasobów, nie udawaj telewizji kulinarnej. Pokaż prawdziwe danie, porę, cenę, dostępność i prostą drogę zamówienia.

Jeśli największą luką jest brak pomiaru, przestań mówić „reklama nie działa”, dopóki nie mierzysz telefonu, kliknięć, wiadomości i wejść w mapę. To jak ocenianie kuchni po zapachu z parkingu. Możesz mieć rację, ale równie dobrze zgadujesz.

Puenta z danych: największa konkurencja to nie lokal obok

Największą konkurencją nie zawsze jest restauracja po drugiej stronie ulicy. Często jest nią brak obecności w chwili, gdy klient wybiera. Telefon w ręku, trzy sekundy uwagi, głód, dzieci w samochodzie, szybkie pytanie w Google, scroll w Facebooku, wiadomość do znajomych. Tam znikają goście, których firma nigdy nie zobaczyła.

Raport dla Płocka pokazuje rynek, w którym wiele lokali zostawia pole. 92% bez żadnych reklam. 96% bez reklam Meta. 94% bez Google Ads. 90% bez wykrytej obecności w social media. A jednocześnie 47% firm z oceną 4.5+ nie promuje się płatnie. To nie jest brak potencjału. To brak uruchomionego mechanizmu.

Nie musisz od razu budować działu marketingu. Zacznij od rzeczy, które klient widzi przed wizytą: opinie, menu, zdjęcie, telefon, mapa, konkretna oferta, reklama w promieniu lokalu, prosty powrót SMS-em. Potem pomiar. Potem skalowanie tego, co działa.

Ranking nie mówi, kto lepiej gotuje. Mówi, kto jest łatwiejszy do znalezienia, porównania i wybrania. W gastronomii to potrafi boleć bardziej niż zła recenzja, bo tej straty nie widać na paragonie. Widać ją dopiero w danych.

Poz.	Firma	Liczba reklam	Szacowany zasięg	Najszerzej docierają do
1	Wild Bean Cafe	20	44 mln	35-44 lat
2	Klub Fikołki	20	2.9 mln	35-44 lat
3	Gary Babci Krysi	20	327 tys.	35-44 lat
4	Wieża Ciśnień	18	123 tys.	45-54 lat
5	Inari Sushi	1	5 tys.	65+ lat
6	U Kwiatkowskich	0	brak danych	brak danych
7	PIANO EXPRESS	0	brak danych	brak danych
8	Palm Smoothie	0	brak danych	brak danych
9	Rolka Sushi Bar	0	brak danych	brak danych
10	Daito	0	brak danych	brak danych
Rozwiń pełną tabelę (115 ukrytych wierszy)

Poz.	Firma	Wiek targetowany	Wiek najszerszego zasięgu	Płeć odbiorców	Obszar
1	Wild Bean Cafe	18-65 lat	35-44 lat	K 37% / M 63%	Polska
2	Klub Fikołki	18-65 lat	35-44 lat	K 73% / M 27%	Warsaw, Kraków, Poznań
3	Gary Babci Krysi	18-65 lat	35-44 lat	K 84% / M 16%	Mława, Płock, Płonsk, Ciechanów
4	Wieża Ciśnień	18-65 lat	45-54 lat	K 61% / M 39%	Płock, Polska
5	Inari Sushi	18-65 lat	65+ lat	K 61% / M 39%	Polska
6	U Kwiatkowskich	brak danych	brak danych	brak danych	brak danych
7	PIANO EXPRESS	brak danych	brak danych	brak danych	brak danych
8	Palm Smoothie	brak danych	brak danych	brak danych	brak danych
9	Rolka Sushi Bar	brak danych	brak danych	brak danych	brak danych
10	Daito	brak danych	brak danych	brak danych	brak danych
Rozwiń pełną tabelę (115 ukrytych wierszy)

Zobacz swoją pozycję w rankingu 125 firm, zanim zrobi to konkurencja

Za 30 zł poznajesz cały ranking: kto jest nad Tobą, o ile i gdzie leży Twoja szansa. Płacisz raz, tylko za ten raport, a PDF z kompletem danych dostajesz na maila zaraz po płatności w Stripe.

Odblokuj swój ranking za 30 zł